保健食品的選擇真的很重要，尤其品牌眾多，會讓人陷入選擇性困難的循環裡面
而且價格也是有高有低，絕對不能單憑價格就去判定該產品就是頂尖好物
一定要衡量自身狀況，如果有詢問過醫師則是更好，可千萬不要亂吃
在此給各位一些買保健食品的五大心得
一、安全絕對是第一優先，二、明確的保健食品之產品標示，三、保健食品之價格與劑量，四、了解對保健食品的需求，五、保健食品之保存與包裝
畢竟這是吃進去的產品，務必要做好功課，才不會買錯又買貴了
【永信藥品】大視紀葉黃素軟膠囊x10瓶(升級版)這個產品真的很多商城都大推，因為在首頁都常看到相關介紹
過去我調查的結果價格都偏貴，不過這時期反而看到廠商佛心降價，應該現在非常時期才有的優惠措施
果然是晚買享折扣啊~~
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畢竟不少人都在一些社團討論，感覺深受使用者的推薦
而且現在降價，哪時調回原價就不知道了~
我個人對【永信藥品】大視紀葉黃素軟膠囊x10瓶(升級版)的評比如下
評鑑推薦：★★★★
使用爽感：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
完整產品說明
品牌名稱
對象與族群
- 女性
- 男性
- 中性
包裝組合
- 多入組
使用方式
- 即食
認證
- 無字號
類型
- 膠囊
- 葷食
成份
- 葉黃素
- 藍莓
- 山桑子
- 亞麻仁油
- 黑豆
- 硒
產地
- 台灣
商品規格
- 商品名稱：大視紀葉黃膠囊
食品類型：膠囊錠劑食品
產地：台灣
主成分：金盞花萃取物(含葉黃素)
保存期限：3年，以消費者收受日起算，至少距有效日期前1年以上
有效期限：如標示
保存方式：開封後，瓶蓋請確實蓋緊，避免日光直射、高溫、潮濕。
商品成分：中鏈三酸甘油酯、金盞花萃取物(20%葉黃素)(金盞花萃取物、紅花油)、亞麻仁油、硒酵母(啤酒酵母、亞硒酸鈉)、脂肪酸甘油酯、山桑子萃取物(山桑子、麥芽糊精)、小米草(明亮草)萃取物(小米草萃取物、麥芽糊精)、藍莓粉(藍莓粉、二氧化矽)、黑大豆皮萃取物；膠囊成分：明膠、甘油、純水、二氧化鈦 、食用黃色四號、食用藍色一號、食用紅色六號
商品規格：10瓶(30粒/瓶)
重量或容量：1粒730mg、30粒/瓶
每份熱量：4.4大卡
每份營養成分：蛋白質0.1公克、脂肪0.4公克(飽和脂肪0.2公克)、碳水化合物0.1公克、糖0.0公克、鈉1毫克
食品添加物名稱：脂肪酸甘油脂、食用黃色4號、食用藍色1號、食用紅色6號、二氧化鈦
食用方法：每日1粒，於餐後以溫水配食。一日請勿超過1粒
適用族群：注重身體保養及平日注重保健的人士
投保責任險：3000萬
投保產品責任險字號：514字第17AML0000235號
食品業者登錄字號：B-156065601-00006-4
總經銷：永信藥品工業股份有限公司
地址：台北市民權東路3段181號12樓
消費者服務專線：0800-012-678
消費者服務時間：週一~週五AM 8:00~12:00 PM 1:00~6:00(例假日及國定假期休息)
注意事項：
1.請確實遵循每日建議量食用，多食無益。
審閱期退貨條件：拆封即不退貨
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<< 免責聲明：健康食品效果因人而異，使用前仍須與醫師諮詢溝通進行評估而定。>>
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熱點新知搶先報
... 這是仙人JUMP的第132篇原創 1 商業的本質，是錢生錢。 不論是產業是農業，工業，還是服務業。 不論是領域是金融、醫療、還是零售。 不論產品是實物、人力、技能，還是知識。 其本質都是投入資金，通過產品賺取溢價。 用錢，帶來更多的錢。 這一點從商業行為誕生起，就作為基本共識，從未改變。 國內的網際網路總是喜歡顛覆一些共識。 專注於錢生錢的商業，在國內網際網路的顛覆下，就成了專注燒錢的藝術。 ... 2 移動網際網路幾乎從成長之初就專注在燒錢這件事上。 以2010年團購燒錢大戰為起點， 2012年電商燒錢大戰， 2014年網約車補貼大戰， 2017年外賣軟體補貼大戰， 2018年，每天燒一個億的共享單車大戰， 再到2019年，電商「百億補貼」大戰。 每一次新行業的崛起，都依靠巨量現金鋪路。 國內移動網際網路用近十年時間，燒掉了其他行業十輩子都不一定賺得到的錢。 0溢價的購物，1元的外賣，5塊錢的大餐，各種免費打車券，司機專屬補貼。 網際網路行業的每一輪融資，幾乎都是消費者韭菜反攻的號角。 ... 火光通天下，投資人眼眶發紅，消費者笑出眼淚。 十年網際網路，燒出無數羊毛黨，和中國移動網際網路的半壁江山。 更燒出了撒幣王者，拼多多。 獺祭清酒，「日本酒物語」人氣榜上連續六年位居第一的精品清酒。 蘋果AirPods Pro耳機，超強降噪，一經推出就成了2019年度最優秀數碼產品。 兩個都是資本主義市場的產品神話。 在拼多多上，神話就註定是用來摩擦的。 你不要覺得自己是高端，在拼多多眼中，你就是性價比。 售價兩千多的AirPods Pro耳機，燒錢至尊拼多多百億補貼，售價1699，一刀砍掉五百元。 售價近千元的獺祭清酒，被拼多多百億搞到了300元，直接導致產品嚴重脫銷。 日本廠家大喊你怎麼還來，球球你們做個人吧雅蠛蝶。 作為一個心懷韭菜的平臺，拼多多成功的把消費者塞進了商業兩端的中間。 一端叫資本，一端叫產品，消費者在中間，左手拿資本的錢，右手買資本的商品。 拼多多在旁邊微笑不語。 ... 這不是把錢燒給消費者，這是拼多多海量鐮刀庫存，免費發放，人手一把。 讓消費者拿著資本主義的鐮刀去割資本主義的底褲。 從此割菜不再是壞逼生意人的專屬，而是網際網路消費者的業餘愛好。 誰說一個巴掌拍不響？ 拼多多一巴掌抽得資本主義啪啪響。 如果說中國網際網路重新定義了商業，拼多多簡直是重新定義了燒錢。 ... 3 電商燒錢從來就不是什麼稀罕事，但具體如何燒錢各有門道，特別是各種看似燒錢但不傷錢的門道。 有先提價再降價的。價格嘛，當然是應該跟降價前一天比，怎麼能跟平均價格比呢，對吧？ 有的是拼團降價，你幫我帶多幾個人買，滿3人減2元，滿5人減4元，獨樂樂不如眾樂樂嘛。 有的是各種優惠券湊單，單店滿減，跨店滿減，紅包疊加，外加優惠券，繞得你雲裡霧裡，最後一下單，一分沒減。為啥？一個條件不滿足，全部不作數。要怪，就怪你不看條款嘛。 以上這三種門道，拼多多都學了， 但很遺憾，他可能只學了標題，沒學操作方法。 降價？應該是跟全網最低價比吧？ 拼團？一人成團也是團吧？ 優惠券？不就是直接拿來用的嗎？ 降價、拼團、優惠券，拼多多組合拳，打得投資人嗓子一甜。 投資人的意思是讓你蹭蹭，拼多多直接殺了進去。 ... 看著拼多多的些近乎不講理的補貼，降價操作，作為風控的我，腦子內思緒萬千，閃過無數的理論分析和風控準則。 這不對，這絕對不正常。 這種突破下限的補貼力度絕不是一個正常的電商平臺做得出來的。 我懷疑拼多多可能有內鬼，甚至懷疑產品有問題。 手機往下一劃， iphone11，4599元， AirPods Pro，1699元， switch國行，1799元， 很多產品都是不是人的價格。 然後我跑去找了在拼多多上班的朋友，表示你這個百億補貼我買了翻車怎麼辦？你家在哪我都知道，我帶著牛頓去你家討債。 對方表示，你買到假的數碼我當場把這個吃了。 我一度懷疑他在騙吃騙喝。 直到買了幾單之後，我覺得，這就是為群眾送羊毛。 ... 如果說拼多多的燒錢力度打破了行業下限，那它燒錢的時長則是擊穿了行業上限。 太持久了。 拼多多運營表示：本來只是打算做個短期優惠活動，不知咋的，上頭沒喊停，就做下去了，一做做了大半年，用戶多了兩個億，那我有啥辦法？ 我甚至不懷疑等到今年6月，拼多多會突然宣布：百億補貼一周年活動現在結束。 明天開始千億補貼。 這哪是賺錢，這就是在玩命。 更騷的是，他們還搞了個【百億補貼】的專利。 你能理解這種操作麼？我反正是愣了很久。 ... 4 儘管拼多多在燒錢之路上一騎絕塵。 但僅僅領先一兩個身位，別人再追上來也不過是時間問題。 另一方面，在拼多多開啟燒錢時代之後，消費者對價格敏感度日漸升高。 如何持續吸引用戶？吸引來的用戶又要如何留住？這些都是拼多多當下要考慮的問題。 而拼多多的答案也一如始終的粗暴：更多的錢+更好的產品。 更多的錢： 拼多多曾表示：百億補貼已升級為平臺的一項長期戰略，如果按拼多多現金儲備400億左右計算，就算一分錢都不賺，這一紀錄也還可以再持續5年。 拼多多還將加大補貼力度，在針對多款超爆款大牌商品再加碼補貼降價，在日常補貼上再補貼，讓價格更低。 拼多多表示：價格敏感是嗎？我就是來戳你敏感點的。 ... 更簡單粗暴直接的用戶體驗： 數碼產品是價格最固定的電商產品類型。 成本明確、價格固定沒多少溢價空間。除了科技疊代，產業進步之外，沒有什麼原因能讓其價格降下來。 因此，數碼產品如果毫無理由的降價，基本就是平臺自己在賠錢做買賣。 而拼多多百億補貼專區里，品類最多，優惠最高的，就是數碼產品。 你買一件，拼多多虧一件。 同時，商家資質過審+「正品險」+假一賠十+不限量。 更強的利益驅動+絕佳的用戶體驗，這是幾乎所有其他平臺都難以同時做到的事情，但拼多多已經做成了習慣。 畢竟，能用錢解決的事，就沒必要用腦了。 ... 5 燒錢這事聽起來是撒幣，但實際上是一種高效的用戶入場方式。 通過燒錢，企業得以在最短時間內完成用戶教育，構建出一個能夠快速接受團購、外賣、網約車等新型消費形式的成熟市場。 這樣簡單粗暴的快樂，還催生出了一叢一叢跳過了哺乳期的獨角獸 他們左腳撒歡，右手撒幣，大家蹦著跳著，都有著光明的未來。 畢竟就像我們一直說的，TO B 還是TO C？這都不重要，都不如TO SB VC。 TO SB VC，做錢袋子的主人。 ... 但再經典的招數都會過時，就像狼來了的故事說多了就成了笑話。整個市場反應過來之後，投資人和機構們發現自己大部分錢都打了水漂，大部分新來者融不到資了怎麼辦？ 沒關係，拼多多教你怎麼實現新時代的財富轉移永動機。 披上海平面初生的霞光，渡過這片大洋，他們去地球背面熬出了一鍋綠得發亮的韭菜湯。 海對岸的韭菜們哪見過這個？ ... 無論個體人是否認可，整個每股市場上保持如此大用戶增量和GMV三級跳的電商平臺，全天下找不到第二家。 沒辦法，對於熱衷財報和各路數據分析機構的投資人們，拼多多不光打中了他們的心頭好，還唱了一首魔音入魂。 就算時有虧損，就算是拿我們的錢去豐富了社會主義物質生活，但是看著那一截一截飆升的市值，這種一起成長還有巨大預期回報值的企業，問誰誰能把持得住？ 賺不賺錢的不重要，重要的是喜歡撒幣的感覺。 ... 6 燒錢，作用是促進行業升級，帶來生活方式和消費方式的進步。 可能也會有人會說，電商平臺在20年前就已存在，那麼拼多多的燒錢操作又有什麼意義？ 意義在2方面： 一、拼多多的意義不僅僅是電商。 拼多多的存在，讓更多的人了解倒在網際網路表面的精緻之下，有著更為廣大，粗糙，真實的世界，這個世界叫大部分人的生活。 拼多多成功的，激活下沉市場，給低消費群體帶來更好的生活，讓大部分我們看不到的普通人受益。 這不僅是拼多多存在的意義，也是網際網路本應承擔的責任。 我們很多人對於下沉市場，太傲慢了。 哪有什麼下沉市場，有的只有一個個有需求的普通消費者。 ... 二、市場重塑 拼多多的存在和其燒錢行為對市場是帶有促進作用的，這個作用叫市場重塑。 很多企業都在燒錢，拼多多的顛覆性在於，它把燒錢變成了一件持續性的事情。 這種持續性的燒錢行為培養了消費者對價格的敏感性。 討好消費者其實真的很簡單，把實惠給到就行。 再硬的通貨也沒有錢硬，再優惠的服務也沒有直接給錢來得優惠。 價格差太多，什麼營銷都是白給。 從這個意義上來說，現在的拼多多起到的作用跟2013年第一臺紅米出現在市場上的作用是一樣的，市場屠夫。 自己強行降價，拉著所有人一起玩兒。 ... 要知道，拼多多說到底是一家在美股上市的公司。 用自己的血肉鑄成鐮刀，塞到中國消費者手上，割向資本主義和美利堅合眾國。 看看這些讓人香到不能自已的產品，背後都是資本主義血淚結晶。 我已經能想到他們財報發布後，美國韭菜們的痛哭。 ... 這種帶著韭菜反殺資本的行為，用公益來形容都是對它的侮辱，這簡直就是慈善。 單憑這慈善操作，拼多多也稱得上是資本韭菜剋星了。
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